Ring til os
Glostrup er kendt for sit dynamiske erhvervsliv, hvor virksomheder ofte står over for uforudsete udfordringer. Her kan interim management være den ideelle løsning. Midlertidige ledelsesressourcer kan hjælpe med at holde driften stabil, mens der søges efter permanente løsninger.
Vi ved, at virksomheder i Glostrup kan opleve alt fra pludselige ledelsesændringer til projektbaserede behov. Interim management sikrer, at vigtige opgaver ikke bliver forsinket, og at strategiske mål nås uden at tabe momentum.
Med over 3.100 kvalificerede økonomi- og finansspecialister i vores netværk tilbyder Konsulentportalen hurtigt matchende kandidater, der kan tilpasse sig jeres specifikke behov.
Glostrups beliggenhed tæt på København gør det til et attraktivt sted for mange virksomheder, men det betyder også konkurrence om de bedste talenter. Interim management kan være nøglen til at sikre, at I altid har de rette kompetencer til rådighed.
Vælg Konsulentportalen til interim management i Glostrup og oplev fordelene:
Hos Konsulentportalen er vi dedikerede til at levere interim management, der sikrer kontinuitet og effektivitet i jeres virksomhed. Vi forstår de lokale udfordringer i Glostrup og kan tilbyde løsninger, der er tilpasset jeres specifikke situation.
Vores tilgang starter med en grundig forståelse af jeres behov. Herefter matcher vi jer med en interim leder fra vores omfattende netværk. Resultatet er en problemfri overgang og fortsat drift uden afbrydelser.
Kontakt os i dag for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed i Glostrup med interim management.
Vi er stolte af de resultater, vi har skabt sammen med vores kunder. Læs hvad vores kunder siger om os, og hvordan vores CFO Services har hjulpet dem med at navigere gennem udfordrende perioder.
Jeg har været meget tilfreds med processen, som var enkel og effektiv.
Niki Elgaard Jensen var professionel, han forstod vores behov og hjalp os med at finde den rette medarbejder i forhold til arbejdsopgaverne indenfor 1 uge
Erfaren CFO og Finance Manager & Business Partner med en bred erfaring fra forskellige virksomheder og brancher – fra mindre virksomheder til veletablerede koncerner. Hans primære ansvar har været at skabe værdi gennem dybdegående analyser og præcis rapportering, og tror på, at datadrevne analyser er nøglen til at træffe de rigtige beslutninger, optimere forretningen og skabe vækst. Med et skarpt øje for detaljer kombineret med en solid forståelse for helheden har han gennemført omfattende analyser og tilpasset løsninger til komplekse finansielle udfordringer.
Han er engageret i at udvikle og optimere økonomiske processer og trives med udfordringer, især når det indebærer at dykke dybt ned i komplekse data. For ham er effektiv økonomistyring uløseligt forbundet med at bygge stærke relationer og fremme samarbejdet på tværs af organisationen. Han nyder at arbejde tæt sammen med kolleger og interessenter for at få en dyb forståelse af deres behov og mål og derved sikre, at finansielle indsigter skaber værdi og understøtter organisationens strategiske retning.
Erfaren Finance Manager med mere end 20 års erfaring inden for økonomistyring, forretningsanalyse og regnskab i både danske og internationale virksomheder. Han har dybdegående ekspertise inden for ERP-implementering, opbygning af rapporteringsstrukturer og risikostyring, og han har ledelseserfaring fra tværnationale teams. Med en analytisk og resultatorienteret tilgang er han særligt stærk i procesoptimering og sikring af compliance.
Hans kernekompetencer inkluderer evnen til at bygge bro mellem forretning og finans, og han har solid erfaring fra produktionsvirksomheder, hvor han har arbejdet med standardkostpriser, variansanalyser og lageranalyser. Han er kendt for sin positive og udadvendte tilgang samt sin stærke kommunikationsevne, der sikrer klar og effektiv dialog på tværs af organisationen.
CFO services er en fleksibel løsning, hvor en erfaren CFO varetager økonomistyring, rapportering og sparring uden, at virksomheden behøver ansætte på fuldtid. Det kan være alt fra månedsrapportering og controlling til budget, forecast og sparring med ledelsen.
Løsningen er relevant for virksomheder, som ønsker professionel økonomistyring, men som ikke har behov for – eller ønsker udgiften til – en intern CFO. Det bruges ofte af SMV’er, scale-ups og ejerledede virksomheder, hvor økonomifunktionen skal styrkes eller professionaliseres.
De mest almindelige opgaver er budgetlægning, forecast, KPI-rapportering, cashflow-styring, måneds- og årsafslutninger samt økonomisk sparring med ledelsen. CFO’en kan enten arbejde alene eller sammen med eksisterende bogholderi og controller.
Vi starter med en kortlægning af økonomi, processer og rapporteringsbehov. Derefter aftales faste leverancer – fx månedsrapportering eller controlling – og vi arbejder løbende efter faste møder eller deadlines. Samarbejdet kan tilpasses efter behov og skaleres op eller ned.
En Interim CFO fungerer som midlertidig ledelsesressource med fuldt CFO-ansvar – ofte ved ledelsesskifte, sygdom eller turnaround. CFO services er mere drift- og opgaveorienteret og bruges, når virksomheden ønsker faste økonomiopgaver løst uden fuldtidsansættelse.
Prisen afhænger af opgavernes omfang og behov. Nogle vælger timepakker, andre en fast månedlig aftale. Fordelen er, at man får en erfaren CFO på en fleksibel løsning – uden faste lønomkostninger, HR-omkostninger eller binding.