Ring til os
Brøndby er kendt for sit dynamiske erhvervsliv med mange små og mellemstore virksomheder. Her kan interim management være en vigtig ressource, når der opstår behov for hurtig og kompetent ledelse. Uanset om du står overfor en pludselig ledelsesændring eller har brug for ekstra ressourcer i en periode, kan vi hjælpe.
Interim management giver din virksomhed i Brøndby mulighed for at tilpasse sig skiftende markedsforhold uden at binde sig til langsigtede kontrakter. Det er den ideelle løsning, når du har brug for en erfaren leder til at varetage specifikke opgaver midlertidigt.
Hos Konsulentportalen har vi tilknyttet over 3.100 erfarne konsulenter, der står klar til at træde ind i din virksomheds økonomiafdeling. Vores netværk sikrer, at vi hurtigt kan finde den rette kandidat, der matcher dine behov og virksomhedens kultur.
Her er nogle af fordelene ved at vælge Konsulentportalen til interim management i Brøndby:
Hos Konsulentportalen er vores tilgang til interim management enkel: Vi matcher din virksomheds behov med de rette kompetencer. Vi forstår, at hver virksomhed er unik, og derfor tilbyder vi skræddersyede løsninger, der passer specifikt til din situation i Brøndby.
Vores konsulenter har erfaring fra forskellige industrier og kan hurtigt tilpasse sig din virksomheds udfordringer. Vi sikrer en gnidningsfri overgang, uanset om du har brug for midlertidig ledelse i en vækstfase eller under en omstrukturering.
Kontakt os i dag for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed i Brøndby med interim management. Lad os være din partner i at skabe en stærk og fleksibel økonomifunktion.
Vi er stolte af de resultater, vi har skabt sammen med vores kunder. Læs hvad vores kunder siger om os, og hvordan vores CFO Services har hjulpet dem med at navigere gennem udfordrende perioder.
Jeg har været meget tilfreds med processen, som var enkel og effektiv.
Niki Elgaard Jensen var professionel, han forstod vores behov og hjalp os med at finde den rette medarbejder i forhold til arbejdsopgaverne indenfor 1 uge
Erfaren CFO og Finance Manager & Business Partner med en bred erfaring fra forskellige virksomheder og brancher – fra mindre virksomheder til veletablerede koncerner. Hans primære ansvar har været at skabe værdi gennem dybdegående analyser og præcis rapportering, og tror på, at datadrevne analyser er nøglen til at træffe de rigtige beslutninger, optimere forretningen og skabe vækst. Med et skarpt øje for detaljer kombineret med en solid forståelse for helheden har han gennemført omfattende analyser og tilpasset løsninger til komplekse finansielle udfordringer.
Han er engageret i at udvikle og optimere økonomiske processer og trives med udfordringer, især når det indebærer at dykke dybt ned i komplekse data. For ham er effektiv økonomistyring uløseligt forbundet med at bygge stærke relationer og fremme samarbejdet på tværs af organisationen. Han nyder at arbejde tæt sammen med kolleger og interessenter for at få en dyb forståelse af deres behov og mål og derved sikre, at finansielle indsigter skaber værdi og understøtter organisationens strategiske retning.
Erfaren Finance Manager med mere end 20 års erfaring inden for økonomistyring, forretningsanalyse og regnskab i både danske og internationale virksomheder. Han har dybdegående ekspertise inden for ERP-implementering, opbygning af rapporteringsstrukturer og risikostyring, og han har ledelseserfaring fra tværnationale teams. Med en analytisk og resultatorienteret tilgang er han særligt stærk i procesoptimering og sikring af compliance.
Hans kernekompetencer inkluderer evnen til at bygge bro mellem forretning og finans, og han har solid erfaring fra produktionsvirksomheder, hvor han har arbejdet med standardkostpriser, variansanalyser og lageranalyser. Han er kendt for sin positive og udadvendte tilgang samt sin stærke kommunikationsevne, der sikrer klar og effektiv dialog på tværs af organisationen.
CFO services er en fleksibel løsning, hvor en erfaren CFO varetager økonomistyring, rapportering og sparring uden, at virksomheden behøver ansætte på fuldtid. Det kan være alt fra månedsrapportering og controlling til budget, forecast og sparring med ledelsen.
Løsningen er relevant for virksomheder, som ønsker professionel økonomistyring, men som ikke har behov for – eller ønsker udgiften til – en intern CFO. Det bruges ofte af SMV’er, scale-ups og ejerledede virksomheder, hvor økonomifunktionen skal styrkes eller professionaliseres.
De mest almindelige opgaver er budgetlægning, forecast, KPI-rapportering, cashflow-styring, måneds- og årsafslutninger samt økonomisk sparring med ledelsen. CFO’en kan enten arbejde alene eller sammen med eksisterende bogholderi og controller.
Vi starter med en kortlægning af økonomi, processer og rapporteringsbehov. Derefter aftales faste leverancer – fx månedsrapportering eller controlling – og vi arbejder løbende efter faste møder eller deadlines. Samarbejdet kan tilpasses efter behov og skaleres op eller ned.
En Interim CFO fungerer som midlertidig ledelsesressource med fuldt CFO-ansvar – ofte ved ledelsesskifte, sygdom eller turnaround. CFO services er mere drift- og opgaveorienteret og bruges, når virksomheden ønsker faste økonomiopgaver løst uden fuldtidsansættelse.
Prisen afhænger af opgavernes omfang og behov. Nogle vælger timepakker, andre en fast månedlig aftale. Fordelen er, at man får en erfaren CFO på en fleksibel løsning – uden faste lønomkostninger, HR-omkostninger eller binding.